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¿Dónde está el Tesoro?

17 de julio de 2006, 04:00 AM

El mayor rendimiento de tu inversión no está en la bolsa de valores, ni en las propiedades, ni en los metales preciosos o en las obras de arte. Tu verdadero tesoro está en la materia gris: el conocimiento.

No estoy diciendo que no inviertas en la bolsa o dejes de comprar una casa. Estos son vehículos importantes de acumulación de activos. Y los activos aumentan la riqueza.

Tampoco soy neurólogo, ni psicólogo o biólogo como para explicar el funcionamiento de esta pieza tan compleja como es el cerebro.

Pero pregunto: ¿Cómo compras las acciones, la casa, el lingote de oro o la pieza de arte? Con dinero. Y ¿de dónde proviene el dinero para la mayoría de nosotros? Del trabajo o el negocio. ¿Por qué crees que te pagan el salario que recibes? ¿Cuál es la materia prima que usas para crear el producto o servicio que vendes? El conocimiento. La materia prima que transformamos en habilidades y que el mercado reconoce otorgándole un ingreso.

Para la mayoría de nosotros, el conocimiento es el recurso que mayor impacto y rendimiento tiene en nuestra vida económica. Y la aplicación del conocimiento es sinónimo de dinero.

Es en el conocimiento donde está nuestro mayor tesoro.

A esta conclusión llegué después de leer “The 21st Century at Work”, un estudio realizado para el Departamento del Trabajo y publicado por Rand Corporation. En él se discuten las variables que configuran el futuro de la fuerza laboral y los negocios en los Estados Unidos.

La conclusión es que en los próximos 10 o 15 años, los trabajos serán moldeados por las tendencias demográficas, los avances tecnológicos y la economía global.

De las tres, la tecnología es la fuerza conductora que más oportunidades genera y que puede beneficiar en mayor medida nuestro bolsillo.

Los cambios en las nuevas tecnologías están generando una demanda de trabajadores con mayores habilidades. Los trabajos más rutinarios están siendo substituidos por computadores y microprocesadores. Aunque la nueva tecnología sustituye a otros trabajadores, a la vez genera nuevos empleos. De alguna manera, las computadoras, las redes, y los programas tienen que ser mantenidos y reparados por especialistas en esa área.

La tecnología permite almacenar gran cantidad de información. Por tanto, esta función puede ser sustituida por una computadora. Lo que sí es diferente es que la información necesita ser procesada y analizada. Esto hace que los nuevos trabajadores salgan de la función tradicional de sólo almacenar, y transmitir datos a generar, analizar e interpretar la información para ayudar a tomar mejores decisiones.

Otra transformación de la tecnología es la forma en la cual operan las grandes corporaciones. Lo tradicional en los negocios ha sido la organización “vertical”, donde una compañía controla todos lo procesos de producción.

Con la posibilidad de la nueva tecnología esta práctica ha dado paso a organizaciones “horizontales”. Ahora las compañías subcontratan a otras para poder concentrarse en aquellos procedimientos imprescindibles para su compañía. De esa manera la subcontratación abre oportunidades a negocios especializados en diferentes áreas de la cadena productiva. Hay muchas oportunidades para aquellos con mentalidad de “entrepreneur” que quieran generar nuevos negocios y liderar proyectos.

Incluso estas modificaciones organizativas nos orientan menos hacia la ejecución de tareas y más hacia la toma responsables de decisiones, labor tradicional de un supervisor.

Los trabajos son más flexibles y el horario no es el tradicional “9 a 5”. Para el 2001, cerca de 20 millones de empleados hicieron al menos un día de trabajo en el hogar como parte de su trabajo principal. Incluso cuatro de cada cinco trabajadores trabajan por su cuenta o con otros a distancia. Aquí la habilidad para comunicarse -tanto electrónica como verbalmente- es fundamental. Y esto representa más dinero.

Para beneficiarnos de estas tendencias tenemos que cambiar la mentalidad tradicional: pensar que el conocimiento es la memorización de prácticas. Cierto, la memoria es clave para el conocimiento pero no es el único factor.

Con esto me refiero a la necesidad de desarrollar cuatro habilidades fundamentales para generar más ingresos, conseguir mejores empleos y crear negocios más eficientes: 1) tener una mente crítica para analizar problemas complejos, 2) saber conectar las variables que componen el problema y buscar resultados medibles y realizables, 3) organizar y administrar proyectos complejos, y 4) saber comunicarse.

Estas habilidades son necesarias para todos. Si un doctor no puede comunicarse con su paciente pierde pacientes. Si un contratista no sabe manejar tiempo, producción, dinero y personal está perdido. Aquí no se exime nadie.

Digo todo esto porque el mercado laboral y la práctica de los negocios están generando transformaciones que nos obligan a replantear la forma que operamos como trabajadores y dueños de negocios.

Por eso, si estás en búsqueda de tu tesoro comienza primero desarrollando el conocimiento. Éste es tu “ATM”. Con el dinero que te produce, entonces buscas los otros tesoros como propiedades inmuebles, activos financieros, metales preciosos o aquello que genere valor.

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